Europa invierte miles de millones en startups climáticas en etapas tempranas, pero muchas enfrentan fracasos en la Serie B, según un informe reciente. Sin embargo, se están creando nuevos fondos para abordar esta situación, y el último fondo de Mundi Ventures, Kembara Fund I, se destaca entre ellos.
Después de asegurar un compromiso de 350 millones de euros del Fondo Europeo de Inversión bajo la Iniciativa de Campeones Tecnológicos Europeos en 2024, Mundi Ventures ha cerrado recientemente su primer cierre de 750 millones de euros para Kembara, su quinto y mayor fondo hasta la fecha.
Kembara y su enfoque en deep tech
Un documento regulatorio de España revela que el fondo, centrado en deep tech, podría alcanzar un cierre final de 1.250 millones de euros. Sin embargo, según Yann de Vries, cofundador y socio general de Kembara, alcanzar los 750 millones en dos años no fue fácil.
Kembara está gestionado por un equipo especializado dentro de Mundi Ventures, que cuenta con oficinas en Madrid, Londres, Barcelona y París. Javier Santiso, fundador de Mundi Ventures, también es cofundador y socio general del fondo Kembara, que ha revelado la lista completa de sus socios senior.
Un equipo con experiencia en capital de riesgo
Además de de Vries y Santiso, el VC de tecnología climática Robert Trezona y el VC de deep tech Pierre Festal se han unido como socios generales, junto con el exsocios de Atomico Siraj Khaliq como asesor estratégico senior.
Sus trayectorias individuales les ayudaron a atraer fondos de patrocinadores institucionales, conscientes de la necesidad de capital de crecimiento europeo para transformar sus numerosos spinouts universitarios en empresas de gran escala con sinergias industriales. Sin embargo, también les otorgó una visión privilegiada de los retos que enfrentan las startups climáticas y de deep tech en Europa, especialmente a de Vries.
Lecciones aprendidas y enfoque de Kembara
De Vries, un capitalista de riesgo experimentado que fundó Redpoint eVentures Brasil y luego fue socio en Atomico, pasó al otro lado de la mesa para unirse a Lilium, una startup alemana de aeronaves eléctricas, solo para que la empresa cesara operaciones en 2024 tras recaudar más de mil millones de dólares y salir a bolsa a través de un SPAC.
A su juicio, Lilium quebró porque no pudo encontrar el capital de crecimiento necesario, pero esta “experiencia traumática” también tuvo un lado positivo. “Vi a muchos equipos increíbles en Europa que estaban atravesando el mismo camino”, comentó. “[Europa] no tiene un problema de innovación. No tiene un problema de startups. El problema que tiene es un problema de escalado”.
