En un reciente episodio de “No Priors”, el podcast co-presentado por los inversores en IA Sarah Guo y Elad Gil, se abordó un tema crucial sobre el momento de salida de las empresas. Este concepto es familiar para muchos fundadores que han trabajado con Gil, pero resulta especialmente relevante en el contexto actual de negociaciones intensas.
Gil señaló que para la mayoría de las empresas, existe un periodo de aproximadamente 12 meses en el que el valor del negocio alcanza su punto máximo antes de caer. Las compañías que logran obtener rendimientos generacionales son aquellas que reconocen este momento en lugar de asumir que los buenos tiempos continuarán. Ejemplos como Lotus, AOL y Broadcast.com de Mark Cuban se destacan por haber vendido en o cerca de su pico, mostrando así una visión clara del futuro.
Consejos para captar el momento adecuado
Para aprovechar esta ventana, Gil sugirió una estrategia práctica: programar una reunión del consejo una o dos veces al año específicamente para discutir posibles salidas. Al convertirlo en un tema recurrente en la agenda, se reduce la carga emocional de la decisión.
Este consejo es aún más pertinente hoy en día, dado que muchas startups de IA han surgido en un entorno donde los modelos fundamentales aún no han penetrado completamente en su categoría. Sin embargo, muchos fundadores, como Alex Bouaziz, CEO de Deel, han comenzado a reconocer en broma que esta situación no durará indefinidamente.
Reflexiones sobre el futuro
Oh gran y poderoso @DarioAmodei – creador de mentes, padre de Claude. Humildemente solicito que nos dejes la nómina a nosotros en Deel.
Somos solo gente sencilla que procesa recibos de pago y cumple plazos. Pero si decides venir por nosotros, llámame primero
— Alex Bouaziz (@Bouazizalex) 17 de abril de 2026
Gil concluyó diciendo: “A medida que se observan cambios en la diferenciación y la defensa del negocio, es un buen momento para preguntar: ‘¿Es este mi momento? ¿Son estos los próximos seis meses cuando seré más valioso que nunca?’”
