Anthropic contrata menos perfiles junior y dedica más tiempo a reuniones

Anthropic señala en un informe que la composición de su plantilla y el tipo de tareas han cambiado durante el último año. La empresa considera que estas tendencias podrían ofrecer pistas sobre cómo la inteligencia artificial modifica el trabajo, la contratación y la demanda laboral en otras organizaciones.

El documento, publicado por la compañía, analiza su propio modelo de trabajo, ampliamente adaptado al uso de inteligencia artificial. Sin embargo, advierte que otras organizaciones podrían adoptar estas herramientas de manera distinta.

Menos contrataciones técnicas junior

La proporción de empleados junior en los departamentos técnicos bajó del 21 % al 14 % desde principios de 2025. Entre las nuevas contrataciones técnicas, descendió del 27 % al 9 %.

Además, los equipos técnicos pasaron de representar el 61 % al 56 % de la plantilla. Anthropic atribuye el cambio tanto a la expansión de funciones empresariales como al uso de herramientas de programación por parte de trabajadores no técnicos.

Productividad y coordinación

En una encuesta de abril de 2026, el 27 % de los empleados dijo que Claude había aumentado su productividad. Otro 20 % señaló que su trabajo había pasado de realizar tareas a gestionar varios sistemas de Claude; un empleado de ingeniería comparó esa labor con cuidar niños.

El informe plantea que la atención y el criterio humanos pueden convertirse en un cuello de botella cuando Claude genera grandes cantidades de texto que deben leerse y organizarse. También sostiene que la adopción de inteligencia artificial se asocia con más código por persona, más ventas cerradas por representante y más contratos procesados.

No obstante, la empresa reconoce que producir más código no implica necesariamente mejorar su calidad ni el impacto empresarial. Anthropic afirma que no ha encontrado indicios de un descenso en la calidad del código.

Más tiempo en reuniones

Según los datos de calendario citados en el informe, el tiempo de reuniones por empleado aumentó un 20 % frente al año anterior; entre los trabajadores técnicos, subió un 16 %. La compañía relaciona esta evolución con la confianza, la rendición de cuentas y la coordinación presencial, que sus empleados describen como necesaria.

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Ilustración de un hombre mayor con auriculares y chaqueta